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“养车不再难、洗车不再烦”做中国首家私家车托管商

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    公司业务:

          利用移动互联网技术创新,结合线下社区服务组为用户提供“个性

        化”“定制化”“差异化”的车辆美容保洁护理上门服务。

    业务流程:

    用户发出需求(通过APP、微信、短信平台、服务电话)→系统处理制作为工单→发送到相对应的区域服务组→ 服务组按工单执行服务(执行完毕后) →用户确认(验收并短信回复确认) →服务费用生效(费用将记录并累计在用户的会员交易记录中,车主次月按交易明细付费), 服务完毕.

     

    计划发展二到三个“示范社区服务组”,把“服务技能”、“服务意 

         识”、“交互方法”、“企业文化”、“经营模式”等这些专业“必

         行为”刻在他们身上,然后用他们去影响、带动、引领、加盟服务商

         用“统一标准”把“车主最期盼拥有”的车辆服务送到千家万户个汽

         车用户家中。

    2:终身享受总部技术创新,产品销售培训、商业拓展等所创造利润的分 

         成。

     

    £产品应用及客户:“车辆美容保洁上门服务”是我们的服务产品。《移动洗车客户订单管理系统》、【移动洗车】订单接收端APP【上门洗车】、【上门洗车】预订客户端APP是我们现有的基础应用。千万个私家车主必将成为我们的客户。

    £市场竞争对手及竞争优势分析:市场上现没有类似的产品及服务,我们会以迅雷不及掩耳之速度抢占市场。

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    本公司的服务主体“移动洗车机组”为本公司发明专利,相关配套推广应用软件著作权均为本公司拥有,经实际测试运用多次改良,已为市场接受。

              为使公司业务能快速发展,经公司管理层商议,公司拟专注于技术开发以及市场推广等高附加值服务环节,并将基础服务即洗车部分外发给区域加盟商负责,目标是2年内服务覆盖上海地区不少于80%的小区,3到4年内全国不少于30个一线城市使用本公司服务。

              为了使服务能迅速抢占市场,本公司将大部分利润留给加盟商及相应的合作伙伴,以保证让其有绝对的收益回报,从而促使其能更认真的执行好客户服务,并迅速壮大公司业务。

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    可即时获取的利润:

    1:授权加盟销售移动洗车设备(利润率40%左右)  

         每组可盈利2.50万元

    2:加盟商每月收取客户管理分成(营业额的7%)

         每组每年可收益约3.00万元

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    当全国会员车主数据库增加到一定规模后即可开拓以下业务

    a:官网销售车辆饰品(坐垫靠椅、香水挂件、卡通宠物等)

    b:官网展示汽车市场动向(新车发布,汽车推广等广告、合作4S店)

    C:官网传播车业新闻事件(策划品牌汽车软广告)

    d:官网模拟车驾试考(联合驾校合作,协助招收学员)

    e:车身LED媒体视频(全天循环播放汽车周边产品广告)

    F:二手车回收信息收集(大数据精准找出卖车的车主、联合二手车公司)

    g:车险代理代赔付(合作保险公司代理销售)

     社会公益:

         财务分配总利润的出10%(4+3+2+1)用于回报社会。(回报方式:免费提供设备给有困难的家庭,扶持其在旗下创业。

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    项目总监CEO

    我是上海亨卡网络科技有限公司-洗车网创始人余继华,希望可以对我本人和项目有更加深度的了解,并做出您您最有价值的一投。 ? ??首先给您说说我的个人经历,我1975年出生在皖北的一个穷苦家庭,小学毕业后由于受环境所至就终止学业,但1991年起上海的打工路又让我看到了可以改变命运的机会,于是我在接下来的生活中,除了上班加班外其他的时间基本上都活在了“六本木”图书馆。最后图书馆的阿姨做了件让我感激至此的一件事,就是我可以不付押金任选馆内的10本书带回宿舍看,当时生活虽然现在看来很艰苦,但对我来说,比起在老家早上5点起来下田干活的生活要优质多了,而且上海还能有让我继续获取知识的机会。就这样我快乐的坚持了5年,接下来我开始了人生的创业路,在我们宿舍隔壁开了一家小卖店,这家小卖店在我的精心经营下做的格外红火,开业第一个月就赚了300多块。转眼到了1997年底,当时随着外来流动人群的不断增多,不但小卖店的生意更加忙,打长途电话的人经常要排队等候,这个市场我没有放过,随后我开了方圆十公里的第一家“电话吧”。就这样在接下来6年的时间里“话吧"让我赚到了人生的第一桶金。这期间经历了不断开业新店扩大市场,最多时我开了近30家话吧,直到2003年底,当我获知移动联通二大运营商资费有调整的政策后我就果断的停止了扩张计划,反过来开始了我的转让计划,由于当时每个话吧的收益还是很可观的,所以前面的10多家店的转让就让我赚了近20万。至2006年止除了4家"话吧"监营网吧生意的还留着外,其他的全部顺利转出。当然在这期间我还与人合作开了家规模中等的正规网吧,后来楼下又开了家汽车美容清洗的店。这家网吧一直开的因虹桥交通枢纽建设被拆迁。2009年前后网吧这一产业,我判断到它的发展趋势一定会被将来的移动互联网所取代,所以我放弃了继续像开话吧那样去经营网吧,反而选择了继续做起让人不当回事的洗车生意,并且我一直认为“洗车”这个事一定可以做出更大的一片天地来,关键是要找到方法。经过这几年每天跟车主们的相处,我已经做到了部分车主自愿让我全权负责其车辆的日常所有事宜,(在没有任何品牌效应的前提下)加上移动互联网时代的到来,终于我的机会来了,我敢说我的为车主服务的方法(服务模式)肯定是独一无二的,也许有人用看似与我相同的模式已经走的了我前面,但是他们肯定有不能比我的地方,那就是我比他们都了解用户,我知道车主想要什么。为此我用了近二年的时间去研究服务用的可移动的洗车机电组合设备和客户订单信息综合管理系统,以及服务端和客户端的APP。现在设备部分二项专利证书已经获得,软件的著作权证由于还有部分功能还待完善,所以没暂时没提交申请。 ? ? 这么多年的创业历程,给了我很多的收获。值得我欣慰的是收获了幸福的家庭,值得我自豪的是学到了宝贵的专业知识,值得我兴奋的是收获到了这颗洗车项目的“金种子”,这个项目经过不断的优化,已经找到了可以把我的这些与车主相处和怎么为车主服务等等一系列的操作技能和服务意复制的方法。这颗金种子再好,“他”只是一颗种子而已,在这个快鱼吃慢鱼的移动互联网时代,要让他有所成就,必须借用外力给予“他”驱动,才能赋予“他”更强的生命,伟大的移动互联网时代让“他”的需求与您相链接,这颗“金种子”很快将有所作为,“他”的终极目标是成为中国乃至世界私家车托管第一人,我有足够的信心完成这个使命,期待与您分享由“他”创造的价值!

    律所律所

    大成律所资深律所、会计师,洗车网战略合伙人

    财务总监

    37岁,本科,教育和财会专业,2年高中数学教学经历,后 转职徐州中天集团做行政主管,部门经理,集团(上海)纺织部门总 经理,2013年10月合伙创业。

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