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碎蝶百人咖啡店

第一个品牌引投,可回购的O2O模式咖啡连锁品牌

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    每一只蝴蝶破茧而出的时候,总是要囧过黑暗和痛苦的过程,没有任何外来力量可以借助……


    大家好,我是涤哥,成都音乐房子、碎蝶咖啡的创始人。


    我来自四川凉山,15岁入伍,19岁那年,我辞掉工作来到成都。当时的我留着留着一头艺术家的长发,翻唱张雨生的《大海》。酒吧,成为收留我的地方。靠着唱歌的收入,我去四川音乐学院学了小号。
     

    我总觉得,成都酒吧的存在哲学,就是要让真正做音乐的人,有个舒展开来的地方。于是,1998年3月1日,陈涤个人民谣音乐会开始了小酒馆的周末演出历史;于是,我2002年创办的音乐房子,成全了很多和我一样的心怀音乐梦想的年轻人,这里走出了张靓颖、纪敏佳、王铮亮、江映蓉……


    今天我在帮融、爱创业上众筹的是碎蝶咖啡。在碎蝶咖啡成立8年时间里,40家碎蝶音乐咖啡连锁店与接近100万的受众分享了来自蝴蝶生命的生活感悟,无数的人在享受咖啡与音乐的同时深深的融入到碎蝶文化之中;但是我们期待着新的蜕变,而碎蝶音乐咖啡众筹2.0模式的到来,让每一位钟爱她的人都可以成为她的创造者与收益者。

     

    碎蝶音乐咖啡众筹2.0模式将为热爱咖啡音乐的投资人最低利润计划任务30%,其中包括了20%的消费体验卡、10%的现金利润。此次,碎蝶百人咖啡店的地址将在成都宽窄巷子或兰桂坊,若您经常往来成都,还等什么呢?

    今天我站在这里,是希望能通过众筹找到更多的志同道合的朋友,让客户真心喜欢、让店主轻松赚钱,让伙伴快乐成长! 这就是我们改变的初衷!


    有梦想,不白活!

    你去咖啡馆是为了喝一杯咖啡吗?这是一个很少有人去思考的问题。是啊,谁会去在意这些事情的更本原因呢?就一杯咖啡而已,何必要去深究其中的细枝末节呢?

     

    碎,它是一个负面词。它代表破碎、零星、散了;蝶,它是一个正面词,代表重生,代表新生,破茧成蝶。我们故意将这种有对比关系的词语组合到一起,因为一帆风顺的成功是没有喜悦的。

     

    碎蝶的起名,就是希望这样一个基于文化内涵而且还比较奇怪的创新词组可以让未来消费者和参与者对我们做的这件事情从名字上就产生更多的关注与通过了解后的认知。

     

    所以就叫这个听起来怪怪的名字吧!品牌不就是需要这样来确认名字的吗?


    碎蝶咖啡成立于2005年。通过一年的调查和研发,从众多的生活方式梳理后得出以咖啡馆作为平台和表现形式的商业形态是我们构筑这个梦想的框架,那就是赋予这个平台一个真实的文化内涵,那就是音乐!

     

    音乐其实不是一种听觉上的环境氛围的营造那么简单,但是在大部分的类似的空间里,音乐本身只起到了听觉氛围的作用(这基本上是绝大部分类似空间的现状),我曾经从事音乐的职业一段时间,对于音乐本身所能覆盖和带动的生活方式/品牌认知与销售带动有着较为深刻的认识。音乐不是听觉那么简单,它是一种可以辐射到生活方方面面的变化和行为的一种文化意识,通过听觉/主导产品(专业产品,乐器,CD,黑胶,其他影音产品) /专业衍生物(大型设备,终端设备,佩戴工具)  /文化衍生物(服装,装饰,图片,画册,图腾,杂志等)  /生活衍生物(这是一个没有界限的大概念,小到和音乐文化符号相关的类似于杯子,T恤等基础生活用品,大到类似汽车、游艇、等等与高价值生活有关的带有明显音乐文化诉求的生活产品)  /行为衍生物(音乐会、演唱会、音乐节和包括因音乐文化而构筑的现代青年运动和行为如街舞,街头篮球、涂鸦、纹身、城市极限运动等群体聚集的活动及其衍生品 价值)。


    这些因为音乐文化而展开的生活方式和消费需求才是音乐本身真实的产业价值,而这样的事物和事件一旦相对集中呈现和表达在于某个具有当代审美和现代设计理念的时尚潮流的开放式生活社交场所、场馆时,这个场所、场馆就具备了包含的高品质常态生活服务之外的生动和取之不竭的独特文化魅力和时尚生活吸引力,同时也为空间运营提供了更多、大量的具有极高消费价值的利润可能。

     

    碎蝶于2006年建立了第一家标准店(曼哈顿店),在此后的8年的时间里,不断成长壮大。截止2013年,我们已经完成了40家门店的呈现,平均每月客户量120000人次,月消费总额500万,年度品牌总销售5700万。

     

    重塑自己的改变,就是碎蝶2.0革新的转变,不仅仅是呈现模式,我们将为大家带来的是投资模式也是全新的,众筹将成为未来碎蝶2.0门店的主导模式。从2015年开始,我们将致力于成为“中国第一个品牌引投的股权众筹咖啡连锁品牌、中国第一个基金担保投资的咖啡生活馆、中国第一个O2O模式的咖啡连锁品牌”。

    精品咖啡文化、潮流文化、音乐文化与生活商品观念相结合的全方位生活社交体验销售空间平台,这是碎蝶音乐咖啡品牌在沉淀了8年之后基于对市场与客服需求的深度解读和积极蜕变,是对于未来行业服务模式的勇敢积极的探索和实践,是对品牌自身的信心!是对团队与伙伴们的一种责任!以客户体验为核心,以云服务为后台工具的碎蝶音乐咖啡2.0系统的面市也势必会引领行业深度的服务意识改良,引发商业模式创新的深度思考!促进行业服务模式创新!

    8年来,我们不断在思考,不断的否定自己,也在不断的重塑自己。否定的过程身体是痛苦的,心理上却是快乐的。毕竟每一次挣扎和苦痛后,都是一次飞跃和成长。就像我们主张的碎蝶主义,不是一定要成为什么,但是要有梦想和渴望,成为什么。这个追求的过程,才让结果更有意义。

     

    碎蝶此次众筹的基础,就是碎蝶此次出台的碎蝶2.0系统,碎蝶2.0系统的优势是:

     

    1. 一卡全通、店网互联

    就目前的咖啡品牌加盟店而言,都是以店主自有资源的发动量和能量来运营管理,基于每一个店主的个体认知、能力、资源、地域环境等若干不确定因素导致没有办法真正的执行品牌公司统一管理经营体系,尤其涉及品牌推广与运用,这就直接导致了品牌效应不明显与销售结果差别较大的现状。此时碎蝶音乐咖啡2.0系统的上线面市在创建全新概念门店的同时势必会大大地提升既有门店的管理、服务、客户体验、产品结构、整合营销。有效地提升门店销售结果与公司品牌价值。让客户真心喜欢、让店主轻松赚钱、让伙伴快乐成长!

     

    2、需求无疆界、唯有图方便
    市场90%的咖啡店,包括碎蝶音乐咖啡一代(1.0)店所能提供于销售结果的产品结构非常单一,咖啡、饮品、与点心简餐便是此类传统咖啡店所能产生销售的全部产品内容。将品牌销售限制在基础饮食产品这一个范围,是对现代生活社交空间与价值的极大浪费。不管是客户的数量还是群体覆盖面都多有限制,也会直接导致我们收益的瓶颈。在以客户体验为核心竞争力的主导思路下,碎蝶音乐咖啡2.0系统(供应链)会利用系统设计有效调整门店经验方针,增加品大量优质现代生活所需及文化衍生品,碎蝶不仅仅是咖啡店,更是集咖啡馆、家具店、创意生活品、艺术品及衍生生活艺术装置、精品咖啡生活设施设备与衍生产品新模式下的一个生活社交平台与现代生活商品集约体验销售空间。

     

    3. 大家好才是真的好
    正是在以服务客户潜在需求为导向的思路下,与所有具有共同愿望与共同生活理念的客户如何分享价值便成为我们要去思考的重中之重。既然品牌价值需要的是以模式的展开为基础,那么就需要更多的人能够分享到因模式而带来的价值,因此碎蝶音乐咖啡品牌站在这样的立场上设计了以资本市场全新的小资本投融模式(众筹)为所有认同我们的概念与具有开放思维的客户打开了分享的大门。在接下来全新2.0概念店与大家共同分享模式所带来的全新体验和高价值回报。碎蝶音乐咖啡品牌在概念店采用众筹的方式让碎蝶2.0模式在最信任的核心消费群体里得到最有力的传播和推广和影响,客户在门店经营中获得最有保障的高价值回报。最大化的增加了客户与品牌的粘性,也将会引发社会各界人士对碎蝶品牌价值的关注,碎蝶音乐咖啡品牌与众筹客户将会共同构筑这样一种基于信息和资源互联的、良好的我为客户!客户为我!的全新社交与价值生态!

    此次碎蝶2.0首家众筹店,店面拟选址为宽窄巷子和兰桂坊,碎蝶品牌引投100万,占比33.3%,众筹投资200万,占比66.7%,招募众筹投资者100名

     

    【众筹模式】
    1)总额:以300万为基础,现股东出让66.7%股份,计200万

    2)底线:66.7%股份以众筹的方式解决,具体筹资数额以实际为准,每份投资为2万元,本次融资最低不能低于100万,也即股份比例不低于33.3%.

     

    【众筹回报】
    1) 众筹项目年底最低利润计划任务30%,其中20%为消费体验卡,10%现金利润                                      消费体验卡-我们会在第一时间为您馈赠充值消费体验额度

      现金利润-我们会在每一年经营年度结算后进行分红 

    2)您可以自由转让您的股权,我们会在在每一年度更新股东名录。

    3)2.0连锁门店通用股东福利,股东可优先享有:新产品有限预订、消费折扣、消费季度积分奖励、限额馈赠商品有限预订和活动免费参与特权等。

    4)股东品牌福利,股东可独享:品牌衍生品限量馈赠、品牌商业合作优惠、独立加盟优先服务和品牌产品优先体验等。

     

    【退出机制】
    1)本轮众筹投资人可以在每一财务年度结束时提请,品牌公司将会在年度分红完成后原价回购

    2)众筹门店如进行第二轮融资,可以以第二轮融资价格退出,品牌公司有优先收购权。

    【投资人的权利和义务】
    1)投资人每年可以查看到企业的审计报告,不参与具体经营。

    2)投资人组成“客户专业委员会”,负责对碎蝶门店的服务提出建议。

    3)营收数据每月公布一次。

    4)需要与碎蝶的合伙创始人签订一致行动协议

    投资风险:投资者需注意,股权众筹不同于股票投资和银行理财产品,有相当的投资风险。需切记“我们用来投资的钱只占我们全部财产的一小部分"。

    退出风险:参与众筹的投资者应当了解“退出战略”,因为有些资产可能需要很长时间才能退出。即使能够实现承诺的收益率,最终能否变现也仍然面临风险。

    经营风险:遇不可抗拒的原因,企业可能面临停业或歇业的风险。同时,也会面临租赁合同到期,企业无法运营的风险

    董事长

    毕业于:四川音乐学院 古典学 工作经历: 2002—至今 音乐房子文化传播有限公司 董事长 2005--至今 虫吟品牌管理有限责任公司 董事长 2006--至今 碎蝶品牌管理有限公司 董事长

    副总经理

    毕业于:四川大学工商管理学院 EMBA2010工商管理精品班 工作经历: 1996--1998 “燃情岁月”酒吧 酒吧经理 1998--2005 “旧雨”酒吧 法人代表 2005--至今 成都碎蝶品牌管理有限责任公司 副总经理

    后勤总监

    毕业于:电子科技大学 电子商务 工作经历: 2005—至今 成都碎蝶品牌管理有限责任公司 后勤总监

    拓展经理

    毕业于:四川大学 经济信息管理 工作经历:2006—至今 成都碎蝶品牌管理有限责任公司 客户经理、拓展经理

  • 预热

    投资者可以开始关注该项目;领投人可以表示投资意向。

  • 意向

    众筹开始,投资人和领投人都可以表示投资意向。

  • 打款

    众筹进入打款阶段,意向投资人和领投人都必须在限定时间内打款,确定投资。

  • 成功

    项目众筹成功!

目前认投金额:

众筹成功
  • 已投资人数:102
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